Cumplimiento – Tranquilidad
La diferencia para que una empresa trascienda y pase a las siguientes generaciones depende, además de una gestión eficiente, del establecimiento de un mecanismo de gobierno corporativo, -principalmente dentro de las empresas familiares- el cual permita garantizar la administración y hacer frente ante cualquier posible contingencia a futuro.
Pero lo anterior, no sólo involucra el tener un consejo de administración, sino una implementación integral de recursos que permitan asegurar los resultados y la continuidad del negocio. Nuestra área de servicios de gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento le ofrece una serie de servicios que cubran todas sus necesidades:
- Diseño e Implementación de un programa de institucionalización de la empresa
- Consejo de familia
- Protocolo familiar
- Plan de sucesión
- Diseño de las funciones de los comités delegados del Consejo de Administración como:
- Comité de auditoría
- Comité de finanzas y planeación
- Evaluación y compensación
- Riesgos y cumplimiento
- Diseño del Sistema de Integridad y funciones del Comité de Ética
- Auditoría Interna
- Evaluación del departamento de auditoría interna de acuerdo con las normas internacionales de auditoría interna emitidas por el Institute of Internal Auditors (IIA)
- Diseño del Programa de Auditoría Interna con base en riesgos
- Presentación de informes de auditoría interna de alto impacto a la administración y al Comité de Auditoría Interna
- Funciones de co-sourcing de la práctica de auditoría interna